Веб-консалтинг / web-консалтинг / анализ юзабилити сайтов / аудит сайтов

Здравствуйте!
Меня зовут Выморков Андрей и я являюсь независимым ИТ-консультантом по вопросам сайтостроения и всего, что с этим связано: поисковая оптимизация, продвижение, хостинг, контекстная реклама и, конечно же, анализ юзабилити и комплексный аудит сайтов.

За последние несколько лет я принимал активное участие в обсуждении тысяч проектов и более 200 сайтов были разработаны в веб-студии "Люкссайт" под моим непосредственным руководством. Сегодня я предлагаю свои знания Вам и готов помочь не сделать те ошибки, которые по разным причинам допускают Заказчики при создании и продвижении сайтов.

Я могу подключиться на любом этапе (обсуждение, создание, обслуживание и продвижение сайта) и готов предложить Вам следующие услуги по веб-консалтингу (web-консалтингу):

  • представление интересов Заказчика в процессе взаимодействия с веб-студией или Интернет-агентством.
    Я буду Вашим представителем на переговорах и буду профессионально отстаивать Ваши интересы в течение всего взаимодействия с Исполнителем: от выбора Исполнителя до вывода на первую страницу в поисковиках
  • разработка стратегии представления компании в Интернете
  • независимый поисковый аудит сайта, включая оценку возможности продвижение сайта в поисковиках
  • анализ юзабилити сайта и анализ соответствия сайта бизнес-целям компании
  • руководство комплексной поисковой оптимизацией сайтов
  • продвижение сайтов с финансовыми гарантиями
  • ведение контекстной рекламных в Яндекс.Директ

Контактная информация

E-mail: andrey@vymorkov.ru
Телефон: +7 (916) 657-19-15

ИТ-консультант и бизнес

Сегодня информационные технологии в той или иной степени коснулись всех отраслей бизнеса и в ряде случаев они стали не только средством поддержки бизнеса, но и инструментом развития и главной компетенцией компаний, ориентированных на стабильный рост и процветание.

С повышением уровня автоматизации увеличивается стоимость используемых информационных технологий, усложняется управление ими, возрастают операционные риски, а у ИТ-консультанта появляются качественно новые функции, все чаще выходящие за рамки решения чисто организационно-технических вопросов, и все чаще возникает вопрос: «Кем же является ИТ-консультант сегодня и какой он должен быть завтра?»

ИТ-консультант: «служанка» бизнеса становится стратегом

Сегодня круг задач и сфера ответственности ИТ-менеджмента намного шире, чем это было 5-10 лет назад.

ИТ-консультант по интернет-вопросам сегодня – это, прежде всего, топ-менеджер, участвующий в разработке стратегических решений компании и координирующий взаимоотношения ИТ-служб с другими подразделениями и внешними контрагентами.

Главная задача ИТ-консультанта сегодня заключается в формировании и внедрении интернет-стратегии, поддерживающей баланс между задачами бизнеса и возможностями ИТ. ИТ-консультант является идеологом и главным строителем интернет-архитектуры компании.

ИТ-консультант по интернет-вопросам – это ключевая фигура в управлении рисками и изменениями, поскольку, чем выше степень интеграции информационных технологий и бизнеса, тем больше его деятельность уходит в область инноваций и тем выше становится его финансовая и морально-этическая ответственность перед компанией.

ИТ-консультант завтрашнего дня – это носитель стратегических и инновационных компетенций, способный предлагать и внедрять нестандартные новые решения и идти от управления ресурсами к управлению знаниями.

Интернет-консультант и сайт компании в Интернете

Путь рекламы услуг или товаров в Интернете хорошо известен:

  • Создание сайта
  • Размещение сайта в сети
  • Продвижение сайта

Существует масса веб-студий, разрабатывающих красивые и функциональные сайты на профессиональном уровне. Есть много компаний, занимающихся продвижением и рекламой сайтов в сети, на которых работают высококлассные специалисты. Казалось бы, выбери хороших исполнителей, и получение положительного результата обеспечено. Однако преуспевают немногие. В чем причины разочарования?

Главная причина неудач в разделенности процессов создания и продвижения сайта.

Прежде всего, эта разделенность существует в голове заказчика. Находясь вне интернет-технологий, он не в состоянии осознать связь этих двух процессов в степени, достаточной для соответствующей постановки задачи. В случае высококонкурентной бизнес-области это трудно исправить на этапе продвижения. Как правило, заказчик ограничивается требованием «продвигаемости» сайта, что ему и обещают, имея ввиду выполнение ряда технических требований.

Со стороны исполнителя так же существует разделенность. Даже если исполнитель не только разрабатывает сайт, но и продвигает его, разделенность все равно остается. По разным причинам исполнитель не вникает глубоко в бизнес-процессы заказчика, что не позволяет адекватно отразить их в структуре сайта.

Если же продвижением сайта занимается другая компания, то дополнительно возникают организационные трудности, связанные с необходимостью доработок сайта и внесения изменений в контент. Таким образом, продвиженцы оказываются зажатыми между разработчиками сайта, не желающими просто так менять что-либо на сайте, и заказчиком, избегающим серьезной работы с контентом. Существующие технологии массового продвижения не рассчитаны на кропотливую работу с сайтом и, понимая риски, продвиженцы заменяют решение проблем увеличением ссылочного бюджета.

Результат – дорого и ненадежно.

Веб-консалтинг: аудит сайта, анализ юзабилити, поисковая оптимизация сайта

Выход один: при проектировании сайта правильно совместить функциональность, определяемую бизнес-процессами компании, со структурой и содержанием сайта, ожидаемыми поисковыми системами.

И здесь необходимо участие менеджера, который бы сочетал знание бизнес-процессов компании со знанием интернет-технологий и мог бы направить работы на каждом из этапов на достижение одной единственной цели – достойное представление и эффективная реклама компании в Интернете. Этот человек – ИТ-консультант в ранге ответственного представителя Заказчика. Почему ИТ-консультант, а не программист, системный администратор, начальник ИТ-отдела или просто ИТ-специалист? Да потому что:

  1. ИТ-консультант – это топ-менеджер, имеющий контакт с руководством и учредителями компании. Это не только, «вхождение во власть». Это кругозор, необходимый для решения текущих вопросов с прицелом на будущее.
  2. ИТ-консультант – это топ-менеджер, знающий бизнес-процессы компании, обладающий профессиональными знаниями и полномочиями для постановки и контроля выполнения ИТ-задач компании. При этом он может разговаривать с исполнителями на их языке и правильно оценивать предлагаемые ими решения с точки зрения их соответствия интересам компании.
  3. ИТ-консультант – это человек, который обладает качествами, необходимыми для решения задач компании:
    • стратегическое мышление
    • наличие лидерских качеств и опыт руководства командой
    • высокая работоспособность
    • профессиональные навыки презентации
    • нацеленность на результат
    • умение самостоятельно принимать решения и нести за них ответственность

Все написанное – это не информация из блогов.
Это – опыт разработки, поддержки и продвижения сотен сайтов, приобретенный на посту Генерального директора веб-студии.

Мое резюме можно посмотреть на сайте http://andrey.vymorkov.ru/ и скачать Выморков Андрей.pdf (180 кб)